Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional surge a partir de James
MacGregor Burns y Bernad M. Bass, que describieron una serie de
cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a
valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo
transformacional.
Definición de liderazgo transformacional
Definición de liderazgo transformacional
Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a
un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que
produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la
conforman.
Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.
Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.
Características del liderazgo transformacional
·
aproximación personal al trabajador, es decir, el
trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero.
·
hay una estimulación intelectual del trabajador,
invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea
convenientes.
·
se motiva e inspira al trabajador en sus funciones
dentro de la empresa.
·
se hace partícipe al trabajador del éxito de la
empresa.
·
hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
·
se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los
resultados a corto plazo
·
hay voluntad de arriesgarse
Ventajas y desventajas del liderazgo
transformacional
Ventajas:
ü desarrollo de
habilidades sociales
ü el líder es un
ejemplo a seguir
ü aumento de la
autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores
beneficios
ü menores costes
porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores
ü mayor probabilidad
de haber nuevas y mejores iniciativas
ü aprendizaje
corporativo
Desventajas:
ü asume que hay
motivación por parte del trabajador
ü los resultados
son visibles a largo plazo
ü no todos los
líderes pueden ser transformadores
ü carece de
detalles de aplicación
ü hay un gran
potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente
Con ello, se puede afirmar que las características
del líder transformador son:
·
hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace
sentir mejores
·
hace que los trabajadoras sientan como suyo el
proyecto en que participan
·
cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman
·
pregona con el ejemplo profesional y con su carisma
personal
¿Qué te parece el liderazgo transformacional?¿Crees
que es una manera efectiva de liderar?¿Cómo lo harías tú?
http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-transformacional.html
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