mi Nuevo Libro "Las Llaves que Abren las Vías de la Efectividad y Productividad para Lograr tu Realización Personal y Profesional"

Gracias, Muchísimas Gracias, Gracias y bendiciones a mis pacientes, clientes, alumnos, familiares, vecinos,  colegas  y amigos y amigas  porque gracias a ustedes mi Nuevo Libro "Las Llaves que Abren las Vías de la Efectividad y Productividad para Lograr tu Realización Personal y Profesional" ya es Bestseller de Amazon en varias categorías.

. Durante el día de ayer Domingo, he recibido varios mensajes de personas que por alguna razón no pudieron obtener su copia durante la promoción, por ello he decidido extenderla hasta este Miércoles 24 de Octubre a las 23:59 hrs, hora local de Bogotá - CDMX - Lima - Quito, para que, si tú eres una de ellas, puedas descargar tu copia de mi Nuevo Libro.

Si ese es tu caso usa este enlace para obtenerla ahora mismo

http://bit.ly/LasLlavesdetuEfectividad

Te recuerdo que para acceder sencillamente sigue los siguientes pasos

Paso #1: Accede a tu cuenta en Amazon

Accede a la copia de tu Libro en Amazon en esta página »www.amazon.com con tus datos de usuario y contraseña

NOTA: Si todavía no tienes una cuenta, debes crear una nueva, y es mucho más fácil que abrir una cuenta en facebook... ¡Solo te llevará 1 minuto!

Paso #2: Entra a la página de mi  libro

https://www.amazon.com/dp/B07JKJWFKC 

Paso #3: Accede GRATIS el libro

Una vez que te encuentres en la página del libro, -en la parte lateral derecha- deberás hacer click en el botón que dice 

                                "Buy now with 1-Click- (Pagar ahora con un click)

IMPORTANTE: Amazon no te cobrará nada porque el libro es GRATIS por tiempo limitado. Pero hazlo ahora mismo.

Paso #4: Disfruta tu libro

Cuando le des click al botón, ya lo tendrás disponible para leerlo en tu kindle, el lector de Amazón. Así que solo te queda entrar a tu kindle y disfrutas de la lectura del libro.

Paso #5:  Escribir una reseña
Una vez que hayas accedido en Amazon al libro, debes escribir una breve reseña de lo que más te gusta del mismo, con un párrafo de 2 líneas es más que suficiente. Las reseñas aparecen en la misma página del libro, abajo de  la descripción del mismo, solo bajas un poco en la pantalla de Amazon y las encontrarás.

Encuentra la Llave de tú Felicidad en el Trabajo

Encuentra la Llave de tú Felicidad en el Trabajo

Sea cual fuere tú actividad laboral , independiente, emprendedor o empleado......encuéntrale un SIGNIFICADO......UN PORQUÉ.....EL TRABAJO ES UN MEDIO PARA ALCANZAR ESOS OBJETIVOS QUE TE HAS PLANTEADO, sea para sostener a tú familia,  sea para pagar o costear tus estudios, o  para sentirte realizado al estar vinculado a esa organización que tanto anhelabas, o para adquirir esa vivienda y vehículo(s) que soñabas, o para realizar ese viaje increíble, o para apoyar a tus padres y hermanos, en fin para muchas metas que deseas alcanzar.

Es un error pensar y sentir que el trabajo es mi felicidad, y es por eso que  en ocasiones me siento frustrado(a),de mal humor, sin ganas de levantarme.......es muy diferente laborar en lo que me gusta y por lo tanto le pongo Pasión.....y por lo tanto,me resulta agradable y la jornada no la siento tan larga y pesada. En lugar de soñar  con un trabajo ideal , es mejor cambiar la forma de pensar acerca de lo que vives actualmente. Por ejemplo, en lugar de pensar en ti mismo como un director de recursos humanos en una gran empresa multinacional, identifícate como una persona que ayuda a otros empleados, a sus familias,  a aprovechar los  beneficios que da esta empresa donde laboras.

La llave de tú FELICIDAD EN EL TRABAJO,

la tienes en tú bolsillo, y la encontrarás cuando identifique para que trabajas, además cada día agradece, trata con respeto a tus compañeros y superiores, comunica de forma asertiva tus opiniones, haz lo que creas conveniente, ejemplo  si tú jefe te pide que te quedes a hacer un trabajo en horas extras y tienes un compromiso con tus hijos o  compañero (a), al que le has prometido que asistirás.....comunícalo así a tu jefe, que tu  entiendes que esta labor o tarea es importante, pero...pero...no puedo  defraudar a mi familia y además pierdes credibilidad e imagen.....manifiéstale que se ponga en tu lugar...puedes negociar  mañana llego más temprano....

Elimina el "SI/ ENTONCES" como condición para ser feliz. Rao dice que muchos de nosotros dependemos de un defectuoso 

"si / entonces" modelo para la felicidad. Si nos convertimos en Gerentes o Directores de Departamentos , entonces estaremos encantados. Si hacemos un salario de seis cifras, entonces seremos felices. "No hay nada que tengas que tener, hacer o ser, para ser feliz".

RECUERDA: 

ENCUENTRA EL SENTIDO O EL OBJETIVO QUE BUSCAS O QUE TE DA TU  TRABAJO, Y QUE LA ALEGRÍA, EL AGRADECIMIENTO  Y EL POSITIVISMO SE VUELVAN UNA COSTUMBRE, AL PRACTICARLO DIARIAMENTE y ASÍ ENCONTRARAS LA FELICIDAD..!!!

Deja tus comentarios.....ya que nutren el conocimiento.

Fábula de los 3 leones.mpg

Principios del liderazgo empresarial

LIDERAZGO Y MOTIVACION SUBIR LA MONTAÑA

CARLOS FRAGA SI YO DOY TANTO, PORQUE NO RECIBO LO MISMO?

Reflexión y Motivación

Tu tienes talentos inigualados que, te aseguro, todavía no has desarrollado completamente. 
No tengas miedo a relucir por temor a ofender a otros y que se sientan inseguros cuando están cerca de ti.


La vida es relativamente simple--o frustrantemente complicada--dependiendo de como la veas.
O de como decidas verla.
Los grandes errores que cometemos en nuestra vida son muchas veces producto de nuestra impaciencia.
De actuar sin pensar.
De no tener la información correcta.
De no entender el mundo tal y como es.
Tenemos la motivacion, pero estamos gastando nuestra pólvora en gallinazos.
O somos muy tercos...o somos muy ingenuos
Nuestro primer deber, realmente, es ver la vida, el mundo y las personas tal y como son. 
Ver la realidad.

Es cuando abrimos los ojos y vemos la vida de la manera que es cuando podemos "manipular" y transformar esa realidad y amoldarla a nuestros intereses personales.
Mas abajo hay un video que quiero que veas. Pero primero hablemos de algo...
Nadie va a venir a darte nada.
Si quieres ser feliz en esta vida debes tomar control de tu situación.
Debes dejar a un lado las quejas y la amargura.
Tu estas hoy en donde estas por cosas que hiciste o dejaste de hacer en el pasodo.
Acepta eso y muévete hacia adelante.
Deja que las siguientes frases de reflexión te ayuden a poner las cosas en perspectiva.

Todos sabemos cuando nacimos. Muy pocos saben cuando morirán. La diferencia entre los seres humanos y cualquier otro órgano viviente es nuestra capacidad de pensar y actuar conscientemente mientras estemos aquí.
Es el interés y curiosidad por entender el ambiente que nos rodea. Es el de tomar decisiones basados en las leyes naturales que nos gobiernan.
Es el de entender que la vida es dura. Así es que tu debes ser mas duro que ella.
Te invito aver el siguiente video:

http://www.nelsonmendez.net/frases-de-reflexion

LIDERAZGO

Liderazgo Situacional

Definición de liderazgo situacional 
El concepto de liderazgo situacional hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados. 

Todos los equipos de trabajo pasan por diversas fases de desarrollo, de ahí que el estilo de liderazgo más eficaz sea el que se adapte a los colaboradores en cada momento, ejerciendo así un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo. Dependiendo de las características del momento, el líder deberá optar por un modo de liderar en cada situación, incluso dando una orientación diferente a la misma persona en situaciones distintas. 

En definitiva, el liderazgo situacional se basa en establecer un equilibrio entre los distintos tipos de comportamiento que ejerce un líder con el objetivo de adaptarse al nivel de desarrollo y competencia de su equipo de trabajo. 

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 
Dentro del ámbito de la Psicología del trabajo y de los recursos humanos, Paul Hersey y Ken Blanchard diseñaron el modelo de liderazgo situacional. Este modelo afirma que se puede analizar una situación determinada para luego adoptar un estilo de liderazgo apropiado a esa situacióny así poder llevar a cabo la tarea éxitosamente. El análisis de esta situación va a depender principalmente de la madurez de los empleados. 
Hersey y Blanchard definen a la madurez no como edad o estabilidad emocional, sino que para ellos la madurez de los empleados consiste en el deseo de logro que tienen, la habilidad, la experiencia, y la disposición a aceptar responsabilidades. 

Características del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Como decíamos anteriormente, el liderazgo situacional se basa en establecer un equilibrio entre los tipos de comportamiento que ejerce un líder con el propósito de adaptarse a su equipo de trabajo. Los tipos de comportamiento de un líder son dos: 

• Comportamiento directivo: centrado en el desarrollo de la tarea. El líder define las funciones y tareas; señala qué, cuándo y cómo realizarlas y controla los resultados. 

• Comportamiento de apoyo: centrado en el desarrollo del grupo. El líder fomenta la participación y da cohesión; apoya y motiva a los miembros del grupo. 

El líder puede emplear ambos tipos de comportamiento en mayor o menor medida dando como resultado cuatro estilos de liderazgo. 

• Control: alto nivel de comportamiento directivo y bajo de apoyo. Los líderes definen los roles y tareas y toman las decisiones. 

• Supervisión: alto nivel de comportamiento directivo pero pide ideas y sugerencias al equipo y reconoce los avances y mejoras. 

• Asesoramiento: alto nivel de comportamiento de apoyo y bajo de directivo. El líder y el equipo toman parte en las decisiones y se ejerce el control de manera conjunta. 

• Delegación: bajos niveles en ambos comportamientos. La presencia del líder disminuye y la responsabilidad es plenamente del equipo. 

Cada uno de estos estilos se adaptará a los distintos niveles de desarrollo o a las distintas situaciones por las que tendrá que pasar un equipo de trabajo hasta realizar la tarea. Hersey y Blanchard definen cuatro niveles por los que pasa el equipo: 

• Nivel de desarrollo 1 (E1): el líder controla. Baja competencia/ bajo compromiso: falta de habilidades para realizar la tarea y carencia de motivación para abordarla. 

• Nivel de desarrollo 2 (E2): el líder supervisa. Alguna competencia/ bajo compromiso: el equipo cuenta con ciertas habilidades relevantes pero es incapaz de realizar el trabajo sin ayuda. Todavía no se sienten comprometidos con la tarea. 

• Nivel de desarrollo 3 (E3): el líder asesora. Alta competencia/ compromiso variable: el equipo tiene experiencia y es capaz pero aún le falta un poco de confianza para hacerlo solo o motivación para hacerlo rápido y bien. 

• Nivel de desarollo 4 (E4): el líder delega. Alta competencia/ alto compromiso: tienen experiencias en sus puestos y se sienten cómodos y seguros desempeñándolos. 

Veamos una imagen para quede más claro:

                                                                   Fuente: www.marketing-xxi.com

En definitiva, lo que Hersey y Blanchard y el concepto de liderazgo situacional quieren transmitir es que no ha de ser estático el papel de un líder, y que cuando se alude a la palabra líder no tiene porqué referirse únicamente al ámbito empresarial. 

Todas las personas hemos de liderar en ciertos ámbitos de nuestra de vida, y el éxito que precede a este modelo no hace otra cosa que afirmar la necesaria capacidad de adaptación y habituamiento con la que ha de contar el ser humano ante las exigencias de la vida.

http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/11/liderazgo-situacional.html

8 Poderosas Decisiones para el Éxito y la Superación Personal

CAPREDENA. MINISTERIO DE DEFENSA. CHILE

ASISTENTES AL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE EDIFICIOS DE VALPARAÍSO RECIBEN SU DIPLOMA

Con la finalidad de dar cumplimiento al Plan de Capacitación 2011, el Sub-departamento de Asistencia Social de la Agencia Regional de Valparaíso realizó la ceremonia de entrega de diplomas del  curso de Administración de Edificios para beneficiarios (as) de CAPREDENA. El curso tuvo como finalidad que los imponentes aprendieran la ley y aplicar reglamento de co-propiedad, elementos básicos de economía, administración de personal, legislación laboral, seguridad, urbanismo y estar en condiciones de aplicarlos en el campo laboral. 

La formación, que se llevó a cabo entre los días 20 de julio y 14 de septiembre,  fue dictada por el Instituto de Capacitación Especializado Amauta Limitada y benefició a 13 pensionados y 2 montepiadas.

A la clausura del  curso, asistieron la Asistente Social a cargo de la supervisión y coordinación de esta actividad Poly Aravena Sánchez, la Jefa Subrogante del Subdepto. de Asistencia Social, Srta. Susana Bustos Díaz, la Directora del organismo de capacitación Aura Rosero Castro, la coordinadora Aura Posada y profesores del curso.

Al finalizar la actividad cada participante recibió un diploma de certificación. Asimismo, los graduados coincidieron en la relevancia de fomentar la ejecución de este tipo de actividades, ya que facilitan la inserción laboral, como también el perfeccionamiento de las labores que actualmente realizan en el área, agradeciendo a la institución por esta oportunidad de aprendizaje  participación.

Motivación - Liderazgo - Innovación