domingo, 22 de marzo de 2015
"El Liderazgo Personal"
Liderazgo Personal”
El Liderazgo Personal es la habilidad para liderarse a uno mismo con respecto a su propia vida. Mucha gente no dirige su propia vida y sufre las consecuencias. El Líder tiene que definir su vida para que sea equilibrada, después planifica y actúa para hacer que su vida discurra por el camino marcado.
El Liderazgo Personal también significa convertirse en una Persona integral, creciendo y desarrollándose en todas las áreas de la vida.
El reto de desarrollar un Liderazgo Personal pasa por poner en marcha planes de acción que consideren:
- La fuerza de la planificación de metas de mejora personal
- El compromiso con uno mismo
¿Están unidos el éxito personal y el éxito de la organización? La Integración de metas personales y profesionales
Habilidades y cualidades del directivo efectivo
¿Tengo identificados mis valores personales? Redefinir sus valores como base de su desarrollo personal
¿Tengo definida mi misión personal?
¿Tengo metas claras en cada una de las áreas de mi vida?
Cómo construir una base de éxito para resultados constantes
La necesidad de mantener siempre un comportamiento ejemplar
Liderazgo Productivo.
La Productividad Personal es la habilidad que el Líder posee que le permite ser eficiente, es la capacidad de dirigirse a si mismo, dirigir su propio tiempo y manejar las prioridades para actuar con la máxima eficiencia.
¿En qué situación me encuentro?
¿Estoy haciendo cambios para mejorar mis resultados?
¿Quién controla mi tiempo?
¿Le doy el valor que tiene a mi tiempo?
Tengo identificadas mis Actividades de Alta Rentabilidad?
Estoy enfocado hacia mis Actividades de Alta Rentabilidad
Eficiencia y Eficacia
¿Qué criterios sigo para priorizar?
¿Tengo un verdadero compromiso conmigo mismo?
¿Cómo afecta mi trabajo al resto de integrantes de mi equipo?
Liderazgo Motivacional
El Liderazgo Motivacional es la habilidad para liderar y motivar a otros. Un Líder Motivador entiende que las personas son lo más valioso para conseguir el progreso. UnLíder Motivador está siempre dispuesto para ayudar a su equipo y contribuye a desarrollar todo su potencial.
El reto de convertirse en un Líder Motivacional pasa por poner en marcha planes de acción que consideren:
Las responsabilidades del Líder en el desarrollo del equipo
¿Cuáles son las claves del Liderazgo Efectivo?
¿Tiene construida una Imagen personal positiva?
¿Tiene en cuenta los factores que inciden en el comportamiento humano?
¿Cuál es el proceso de la Motivación?
La diferencia entre Motivación Interna y Externa
Métodos de Motivación
¿Qué hace que un Equipo sea Exitoso?
¿Cómo se construye un Equipo de Éxito?
Cómo mantener a los mejores profesionales
El Líder: promotor del desarrollo de su equipo
¿Cómo desarrollar y mejorar las habilidades del equipo?
Los beneficios de entrenar y desarrollar a las personas
El proceso de entrenamiento y desarrollo de las personas
El cambio de actitudes.
El Liderazgo Estratégico es la habilidad para liderar una organización. Un Líder Estratégico está dispuesto para definir y desarrollar el propósito y la visión de la organización, los factores críticos de éxito, la estructura optima, el mejor equipo en los puestos adecuados y los procesos más efectivos para una empresa de éxito.
El reto del Liderazgo Estratégico
Han definido los Líderes de la organización la Visión que tienen de ella.
¿Cómo llevar a cabo la Visión? De la Visión a la Misión
Está comprometida toda la organización con la Visión
Están alineadas las Visiones Departamentales con la Visión de la Organización
Tiene dificultades la empresa para implementar su Estrategia
¿Están definidos los Factores Críticos de Éxito de la empresa?
¿Están definidas las Metas generales y específicas que van a permitir desarrollar la estrategia?
¿Y las acciones? ¿Y las personas?
¿Cómo se toman las decisiones y se solucionan de problemas'?
Han definido los Líderes de la organización la Visión que tienen de ella.
¿Cómo llevar a cabo la Visión? De la Visión a la Misión
Está comprometida toda la organización con la Visión
Están alineadas las Visiones Departamentales con la Visión de la Organización
Tiene dificultades la empresa para implementar su Estrategia
¿Están definidos los Factores Críticos de Éxito de la empresa?
¿Están definidas las Metas generales y específicas que van a permitir desarrollar la estrategia?
¿Y las acciones? ¿Y las personas?
¿Cómo se toman las decisiones y se solucionan de problemas'?
http://www.lidercoaching.com/?page_id=33
Liderazgo Personal
El liderazgo es un rasgo que sin duda debe hacer parte de nuestra personalidad y carácter para llevar a cabo de manera satisfactoria el camino del Desarrollo Personal.
Muchas personas han tratado de tergiversar la definición de liderazgo, algunos han promovido que consiste en manipular e imponer en otros por encima de sus propios deseos, pensamientos, sentimientos, etc.
Otros en cambio, atribuyen a alguien la cualidad de ser líder y se vuelven tan idealistas que lo ven como un ser perfecto, el cual un día (en su condición de humano) se equivocó y convierte automáticamente en un traidor para esos que lo veían como alguien superior.
Pero bueno, dejando de lado todo esto, quisiera que conozcas lo que personalmente pienso del liderazgo.
El liderazgo, considero que es el reflejo de la decisión, de la confianza, de la seguridad y de la asertividad propia. Esto, tanto para un líder de un grupo, como para un líder personal.
Ahora, en honor al título de este artículo, me enfocaré en el liderazgo personal, en el liderazgo de nosotros a nosotros mismos.
En la vida, cada momento hemos de tomar decisiones. Decidimos levantarnos, decidimos bañarnos, decidimos trabajar, decidimos tener pareja, decidimos comer cierta comida, etc.
El liderazgo, se basa principalmente en la toma de decisiones conscientes, en el criterio que tenemos para decidir entre una u otra cosa.
A veces, nuestro liderazgo se doblega ante otras cosas… Consejos, paradigmas, falta de claridad, falta de confianza, etc. Y esto, nos lleva simplemente a actuar distinto a lo que realmente queremos y más a lo que quieren los demás con nosotros.
El camino para llegar al éxito, a la verdadera felicidad, a la libertad y a la calidad de vida, requiere liderazgo.
Tú necesitas empezar a tomar el control de tu vida, a ser autónomo para decidir lo que te parece que está bien hacer y lo que no… Tienes miles de recursos a tu alrededor que te pueden ayudar a tomar decisiones correctas, ¡Utilízalos!
Tu vida depende solamente de ti, solo en ti está realmente claro lo que quieres… Aprende a conocerte, confía en tu intuición, confía en tus decisiones, en que puedes tomar el mejor camino, en que puedes hacer las cosas bien.
Empieza a vivir tu vida de manera consciente, haz del liderazgo aquella característica de tu vida que te permite ser tu mismo, sin importar nada más. Afronta riesgos por tu decisiones, recorre caminos que otros ven inseguros, suéltate al vacío con un paracaídas aún cuando otros se mueren de miedo… Atrévete a tomar el control de tu nave, nadie más que tú debe pilotearla 
http://www.sebascelis.com/liderazgo-personal/
viernes, 20 de marzo de 2015
jueves, 19 de marzo de 2015
Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional surge a partir de James
MacGregor Burns y Bernad M. Bass, que describieron una serie de
cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a
valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo
transformacional.
Definición de liderazgo transformacional
Definición de liderazgo transformacional
Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a
un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que
produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la
conforman.
Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.
Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.
Características del liderazgo transformacional
·
aproximación personal al trabajador, es decir, el
trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero.
·
hay una estimulación intelectual del trabajador,
invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
·
se motiva e inspira al trabajador en sus funciones
dentro de la empresa.
·
se hace partícipe al trabajador del éxito de la
empresa.
·
hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
·
se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los
resultados a corto plazo
·
hay voluntad de arriesgarse
Ventajas y desventajas del liderazgo
transformacional
Ventajas:
ü desarrollo de
habilidades sociales
ü el líder es un
ejemplo a seguir
ü aumento de la
autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores
beneficios
ü menores costes
porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores
ü mayor
probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas
ü aprendizaje
corporativo
Desventajas:
ü asume que hay
motivación por parte del trabajador
ü los resultados
son visibles a largo plazo
ü no todos los
líderes pueden ser transformadores
ü carece de
detalles de aplicación
ü hay un gran
potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente
Con ello, se puede afirmar que las características
del líder transformador son:
·
hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace
sentir mejores
·
hace que los trabajadoras sientan como suyo el
proyecto en que participan
·
cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman
·
pregona con el ejemplo profesional y con su carisma
personal
¿Qué te parece el liderazgo transformacional?¿Crees
que es una manera efectiva de liderar?¿Cómo lo harías tú?
martes, 17 de marzo de 2015
jueves, 12 de marzo de 2015
lunes, 9 de marzo de 2015
domingo, 8 de marzo de 2015
sábado, 7 de marzo de 2015
viernes, 6 de marzo de 2015
miércoles, 4 de marzo de 2015
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